Aufwandswerte bei Wandarbeiten

Die Abschätzung der Vorgangsdauer ist eine der schwierigsten Aufgaben der Ablaufplanung. Die erforderliche Genauigkeit hängt von der Detaillierungsstufe ab.

Möglichkeiten zur Ermittlung von Vorgangsdauern:

• Aus Erfahrung: Bei Rahmenterminplänen und Generalterminplänen ist es nach der Ermittlung der Kubatur und der Kostenschätzung dem Auftraggeber möglich, die Vorgangsdauern abzuschätzen. Auch im Grobablauf des Auftragnehmers ist eine Abschätzung der Vorgangsdauern einzelner Teilleistungen als Näherung möglich.
• Aus der Kalkulation: Die Stundenansätze der Kalkulationspositionen werden mit den Mengen der einzelnen Positionen multipliziert und die Positionen zu Arbeitsabschnitten (bei der Grobablaufplanung) bzw. Arbeitsvorgängen (bei der Detailablaufplanung) aufaddiert.
• Aus Arbeitszeitrichtwerten: Ermittlung des Aufwandswertes bzw. des Leistungswertes eines Arbeitsvorgangs und Multiplikation des Aufwandswertes mit der Menge eines Vorgangs bei der Detailablaufplanung.

Arbeitszeitrichtwerte-Tabellen ermöglichen den schnellen Zugriff auf die Arbeitszeit zu den jeweiligen Arbeitsabläufen. Sie sind in die einzelnen Baugewerke unterteilt. Generell unterscheidet man zwischen betriebsinternen erarbeiteten Arbeitszeitrichtwerte Tabellen und überbetrieblichen Tabellen.

Innerbetriebliche Arbeitszeitrichtwerte-Tabellen beruhen auf Erfahrungen und basieren auf:

• Arbeitsstudien (Zeitaufnahmen)
• Nachkalkulationen
• Aufschreibungen durch Polier oder Bauleiter
• Vergleichsberechnungen

Als überbetriebliche Arbeitszeitrichtwerte-Tabellen kommen insbesondere die folgenden Werke zur Anwendung:

• Arbeitszeit-Richtwerte Hochbau (ARH-Tabellen)
• Preisermittlung für Bauarbeiten (Plümecke)
• Zahlentafeln für den Baubetrieb (Krause, Ulke (Hrsg.))

Arbeitszeitrichtwerte-Tabellen ermöglichen eine schnelle Berechnung der Arbeitszeiten für die zu untersuchenden Arbeitsabläufe. Sie sind in einzelne Baugewerke unterteilt.

Für allgemeine Arbeiten wird die Leistung wie folgt definiert:

Leistung = Arbeit/Zeiteinheit (z.B. m³/h)

Für maschinenintensive Arbeiten, wie z.B. beim Erdaushub, berechnet sich die Leistung aus der Maschinenleistung:

Leistung = Maschinenleistung = Arbeitsergebnis/Dauer des Vorgangs

Bei vorwiegend manueller Arbeit verwendet man den Begriff „Aufwand“:

Aufwand = Arbeitszeit/Mengeneinheit (z.B. Stunden/m³)

Der Aufwandswert ist ein Zahlenwert, der den Aufwand an Arbeitszeit je Leistungseinheit angibt. Er bezieht sich immer auf eine Person. Die Dauer eines Vorgangs wird wie folgt berechnet:

In diesem Schritt werden die in der Leistungsbeschreibung von Mauerwerksarbeiten gelisteten Positionen betrachtet.

Hierbei werden zunächst zur weiteren Berechnung, die Aufwandswerte jeder Position aus den Arbeitszeitrichtwert-Tabellen gelistet:

Des Weiteren wird eine optimalen Kolonnenstärke von jedem Prozess in der nachfolgenen Tabelle festgelegt:

Hierraus resultiert eine maximale Kolonnenstärke von 4 AK als Annahme zur weiteren Berechnung. Als Annahme wird zudem eine Arbeitszeit von 8 h/Tag angesetzt. Der Leistungswert der Arbeitskraft beträgt hier 95 %.

Somit lassen sich für die betrachteten Positionen folgende Vorgangsdauern zur Anwendung im Terminplan errechnen:

Position 5.1.10: Mauerwerk der Außenwand 36,5 cm, POROTON-Ziegel T9

Q = Menge des Vorgangs (aus Berechnung) = 130,98 qm

v = Aufwandswert des Vorgangs (aus ARH-Tabellen) = 0,78 h/qm

k = Kapazität (aus Annahme) = 4 Arbeiter * 8 h/Tag = 32 h/Tag

p = Leistungsgrad (aus Annahme) = 0,95

Nach Anwendung der Formel erhält man eine Vorgangsdauer von D = 3,03 Tage

Position 5.2.10: Mauerwerk der Innenwand 24,0 cm, HLz 12/II

Q = Menge des Vorgangs (aus Berechnung) = 44,86 qm

v = Aufwandswert des Vorgangs (aus ARH-Tabellen) = 0,64 h/qm

k = Kapazität (aus Annahme) = 4 Arbeiter * 8 h/Tag = 32 h/Tag

p = Leistungsgrad (aus Annahme) = 0,95

Nach Anwendung der Formel erhält man eine Vorgangsdauer von D = 0,85 Tage

Position 5.2.20: Mauerwerk der Innenwand 17,5 cm, HLz 12/II

Q = Menge des Vorgangs (aus Berechnung) = 73,46 qm

v = Aufwandswert des Vorgangs (aus ARH-Tabellen) = 0,45 h/qm

k = Kapazität (aus Annahme) = 4 Arbeiter * 8 h/Tag = 32 h/Tag

p = Leistungsgrad (aus Annahme) = 0,95

Nach Anwendung der Formel erhält man eine Vorgangsdauer von D = 0,98 Tage